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郑裕彤是怎么将周大福王国传过三代的?


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一说起郑裕彤,也许大家会最先想起来叱咤珠宝行业的巨头周大福,虽然早在2016年郑裕彤就已去世,但他积累下来的家业早就不仅仅只限于珠宝企业,粗略计算除周大福之外,他旗下所拥有的香港上市公司还包括绿新集团、新世界发展、新世界百货中国、佐丹奴国际、新时代能源、综合环保集团,据悉这些企业市值合计已超过2000亿港元。

而就在当下,这个庞大的家族集团,已经来到了第三代接班阶段。

要说起郑裕彤,肯定在很多人的印象中,他家财万贯,香港富豪排行榜前三,是跟李嘉诚、郭得胜、李兆基并称的香港四大天王之一。

但其实,他跟好友李嘉诚一样出身贫寒,若不是他勤学苦干,懂得抓住机遇,也许香港富豪中,就少了一位传奇。

郑裕彤初中辍学,在15岁的时候被自己的父亲送到了后来认知度最高的品牌之一的金行、周大福创始人周至元当时的金铺去当学徒。

那个时候谁也没想到周至元会是郑裕彤未来的岳父,郑裕彤心无旁骛的用心学习,吃苦耐劳,这样的好孩子周至元当然喜欢的不得了。

也因此,当郑裕彤和周至元的女儿周翠英恋爱到结婚的时候,没有人反对。就这样顺其自然的当了女婿,然后顺其自然的得到了岳父过世后,留给自己的周大福的大部分股份,并接管了金铺。


(郑裕彤与妻子周翠英)

而周大福金行就在郑裕彤的带领下,改组为有限公司,一举发展成了香港市值最大的珠宝公司。

但他的野心不止是要把珠宝行业一举成名,他还与杨志云及冼为坚等其他珠宝同业合作,成立了新世界。

将黄金业务拓展到钻石行业,再拓展至房地产行业,可以说从黄金、钻石,到后期的房地产、资本市场,郑裕彤运作得如鱼得水。

不过他与其他三大天王不同的是,郑裕彤从来都不恋栈权力,选择了早早退休。这个对比确实强烈,李嘉诚在90岁的时候还冲在自家产业的最前沿,前阵子才正式宣布了退休。

郑裕彤就不一样了,早在1989年,64岁的郑裕彤就曾经想交班新世界集团给自己的长子郑家纯。虽然后来因为郑家纯的多项收购,令新世界陷入财政危机,逼得郑裕彤重新掌权。

但一切重回正轨后,到了2012年,郑裕彤还是选择了放手,正式宣布退休,再次将帅印交到长子郑家纯手中,让后代继续前行。

不过要细看,一直到郑家纯43岁,正式成为集团董事总经理职务,郑裕彤即便保留着主席职位,但也从未宣布过再复出。而之后的郑家生意,尤其是内地的,也都由郑家纯一手引领。

可以说,第一代的郑裕彤是创业,到了第二代的郑家纯就是守业,因此,对于新世界以及郑氏家族的所有产业在未来的发展,所有人都将眼光对准了郑家第三代,也就是郑家纯的长子郑志刚。


(郑家纯与儿子郑志刚)

不得不说,郑家人对于第三代的交接问题,则是给出了更多的空间。

为什么这么说呢,因为别看郑志刚13岁时就被送出了国,而且还凭借着自己的努力考上了哈佛,但他没有像其他二代三代那样,学习经济和管理,而是选择了自己喜欢的专业——东亚文学及文化。

而且,他也没有在毕业后立刻回归家族生意,而是先后去了高盛、瑞士银行等地方工作,然后又跑去了纽约、日本、香港等地去干自己喜欢的工作。

能够给予如此多的时间让他多加尝试和探索,这样的事儿在很多大家族中是都不会出现的。

认为最重要的是,当家族事业新世界遭遇低谷的时候,郑志刚仍旧选择回来帮助家族渡过难关。

不仅带着新世界地产去了北京,还进行了改革,创造了一个新平台,完成了一张令人满意的成绩单。

然后又通过自己对艺术的喜爱与曾经的专业,耗资四亿元人民币创办了号称“世界上第一个艺术购物中心”——香港尖沙咀 K11。

并且在K11开业第一年,就实现了盈利,且根据2015年的财务报表,香港K11的出租率接近100%,每月平均客流量超过130万人次。

在香港K11取得成功后,郑志刚开始布局内地,并计划在2020年前将在内地完成19个 K11 项目,进驻北京、广州、武汉、天津、沈阳、海口等城市,打造超100万平方米的购物中心。

其实,K11是在一片质疑和讽刺声中的诞生的。据说当时郑志要选择在商业中心做一个3000平方米的博物馆的时候,被许多人当做只是富家子弟的兴趣,或者是用艺术来炒作商业,反正过不了多久就会死在襁褓中。

然而,郑志刚却没有发布表任何的解释,而是默默发力,用实力和数据告诉众人,他成功了。

说到这,其实我们就要感叹,香港富豪圈里,能让家族齐心协力共同进退的大家族当真不多,他们不是再忙着争夺第一代留下的遗产,就是想着屯斌兄弟姐们的股份。可郑家,却打破了这些风险,避免了家族厮杀的内耗,凝聚了家庭成员的向心力,让整个家族及商业帝国朝着自己希望的方向继续前行着。

他到底是怎么做到的呢?

查阅了公开资料,郑裕彤在去世前半年,就将自己私人手中持有的包括佐丹奴在内的6家公司股份统统放进了离岸信托中。

而这一举动,不仅使得这些股份发生了性质上的变化,从法律上变更成从拥有所有权及收益权变成只享受收益权;而且也让这部分财产被隔离在第三方,不再成为遗产,从而避免子女后代陷入争产风波。

更重要的是,这样的做法也给不愿意继承家族事业的家族成员留好了退路。

如果有人愿意创业,那么郑裕彤就将这些家族成员设为离岸信托的受益人,享受信托运作带来的收益,这样一来不仅除了可以给下一代发展自己的事业提供支持,还给了他们一个保底的保障,那就是万一因为创业失败而丧尽钱财,他们也不用为生活发愁,信托的定期收益分配也能保障家族成员的物质生活。

不过认为更重要的是,郑裕彤在通过家族信托进行财产传承的同时,也留给了子女作为宝贵的精神财富,那就是通过自身的言教,把他自己安身立命之本也传给了下一代。

他让后代子女明白:成功不是偶然,延续他们的“新世界”需要的是——守信用、重诺言、做事勤奋、处事谨慎、饮水思源、不见利忘义。

而这些,恰巧就能从郑志刚这位第三代继承人身上看出来,在郑家困难的时刻,毅然决然的放弃自己的事业,回归家族。这一点当真足够说明,郑家的教育非常成功。

可见,家族传承手段的确重要,但更值得明确的是,以人为本,家庭和睦的精神财富,也是传承中的重中之重。

 

▌本文作者/王昊 律师

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